工作述职报告

时间:2023-05-21 06:58:59
工作述职报告13篇

工作述职报告13篇

在现在社会,报告的使用成为日常生活的常态,要注意报告在写作时具有一定的格式。你还在对写报告感到一筹莫展吗?下面是小编为大家整理的工作述职报告,希望对大家有所帮助。

  工作述职报告 篇1

今年以来,在县委县政府的正确领导下,在局班子成员密切配合下,在全局广大干部职工的大力支持下,我和局党委一班子人始终秉着对永兴的交通事业高度负责的态度,围绕年初制定的目标,精心谋划,我县交通事业的发展,深入扎实开展工作,求真务实,攻坚克难,较好地履行了自身工作职责,圆满完成了今年的各项任务。

一、建章立制,做好率先垂范的表率

交通局机关共有在职干部19人,其中领导班子成员10人,副科级及副科以上非领导干部6人,一般干部3人,大部分班子成员既是指挥员又是办事员。为了确保各项工作落到实处,我们制定了一系列严格的管理制度,并且自己以身作则,带头遵守。我作为“一班之长”,对局里的`同志,不管是领导,还是一般干部,我自认为能以诚待人;在工作中,遇到重大事情都能及时商量,交心通气,既充分尊重每位班子成员,做到民主决策,不搞个人说了算,又能认真履行职责,果断决策,发挥“一把手”应有的作用。同时,年初对班子成员进行了分工,做到既分工明确,又各负其责,各司其职,确保工作事事有人管,又能相互协作,相互支持。一年来,在局领导班子的集体带领下,交通局干部队伍风气正,作风好,素质得到了明显提高,内部管理也规范有序,各项规章制度都能落到实处 ……此处隐藏22466个字……务性质、标的、对象建立分级审批管理制度,明确分工,归口管理;按照合同管理流程,采取环节控制,分为合同调查、合同谈判、合同文本拟定、合同审批、合同签署、合同履行、合同补充、合同变更、合同解约、合同结算、合同归档等环节,风险控制部全程跟踪,实行信息化管理,生成合同唯一编号,电子版和纸质版共同保存,确保合同管理的完整性,降低了经营工作的法律风险。

(四)围绕中心,发挥作用

2x13年,我公司注重围绕经营工作,开展法制教育宣传工作,将法制工作融入各项工作中,着力培育企业经营风险法律防控能力、法律纠纷处置能力、法律保障能力,为企业生产经营和改革发展提供了强有力的法律支撑。

一是参与重大经营决策活动。2x13年我公司生产经营中涉及到重大经营决策、重大谈判都有聘请专业的法律事务机构参与完成,为企业决策提供了法律支持和保障。如2x13年公司收购新西兰17万亩林地项目,京外专业法律事务机构全程参与,保证了收购行为在新西兰法律的框架内规范运作。

二是强化合同管理。我公司把强化合同管理当作企业法制工作一项重要的实际工作来抓,从制定合同标准文本入手,从各个环节严格按照合同管理流程操作,强化合同章使用管理,不断完善合同管理台账,全面落实合同履行情况反馈及检查制度,堵塞合同管理漏洞,2x13年共计审核各类合同1494份,其中:煤炭合同303份,木材合同728份,纸张纸浆合同153份,橡胶合同310份。合同履行率100%,未发生合同纠纷。

三是规范企业授权委托行为,我公司进一步规范授权委托行为,规定成熟性经营业务合同的签署,按照合同审批流程按规定权限签署;单项性、重大经济合同、融资、贷款合同、诉讼仲裁听证等文书按审批程序由法定代表人签署。

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